La startup argentina que recaudó USD 4 millones para ponerle fin al �??caos del Excel�?� y digitalizar el negocio de la construcción
Lebane se expande en México y Argentina para digitalizar el seguimiento de obras y el control financiero del sector. Tiene el respaldo de Galicia Ventures y fondos globales
>En el ecosistema de los negocios globales existen industrias que corren a la velocidad de la luz y otras que parecen haber quedado atrapadas en una cápsula del tiempo. La construcción y el desarrollo inmobiliario en
América Latina pertenecen, paradójicamente, a este segundo grupo. A pesar de representar el 6% del PBI regional y mover más de
USD 700 mil millones anuales, la “vieja guardia†del ladrillo sigue operando, en su gran mayorÃa, bajo un riesgo invisible pero letal: la gestión artesanal.
Este “caos del Excel†no representa solo un problema administrativo: es un drenaje de divisas que puede determinar el éxito o la quiebra de un desarrollo.
Para el desarrollador promedio, la pregunta “¿cuánto dinero necesito exactamente para terminar esta obra hoy?†suele tener una respuesta aproximada, pero rara vez exacta. Según los datos relevados por Lebane, la falta de información confiable conlleva pérdidas económicas que son el principal riesgo para la rentabilidad.
Los presupuestos en una obra pueden desviarse entre un 35 y un 50%, y las ineficiencias operativas representan entre el 10 y el 15% del negocio total. Es mucho dinero.“No se trata necesariamente de malas decisiones, sino de falta de información en tiempo realâ€, señaló Lerer. En términos nominales, esto se traduce en pérdidas de entre 500.000 y 3 millones de dólares por proyecto, vinculadas a desvÃos no detectados, demoras en cobranzas, pagos duplicados o errores en las autorizaciones.El diferencial es la simplicidad: los usuarios pueden consultar el avance de obra o recibir recomendaciones financieras directamente a través de WhatsApp, utilizando lenguaje natural. “Si en 2026 no estás usando IA en el seguimiento y ejecución de tus proyectos, estás corriendo en desventaja. Tu competencia ya la aplica y eficientiza su rendimientoâ€, advirtió Lucas Glustman, CEO de la compañÃa.
Detrás de la tecnologÃa hay una historia de “carambola†emprendedora. El proyecto nació en un ascensor en la Ciudad de México, donde el destino hizo coincidir a Lerer y Glustman. Ambos cargaban con un currÃculum robusto en el mundo startup: Lerer traÃa el expertise operativo de expandir fintechs por la región, mientras que Glustman venÃa de vender su última compañÃa a la uruguaya dLocal, acompañándolos luego en su histórico IPO en el Nasdaq.Al detectar que estos problemas en el sector de la construcción y el desarrollo inmobiliario eran una constante en todo el continente, ampliaron el equipo con piezas estratégicas: Diego Sarro (CTO), quien venÃa de conectar sistemas bancarios para constructoras en Brasil; MatÃas Podrojsky y Diego Cabrosi, este último con 15 años de experiencia “embarrándose los zapatos†en el sector y sufriendo en carne propia las ineficiencias que hoy buscan resolver.Esta fusión de visión financiera y conocimiento de campo les permitió un crecimiento acelerado. En el último año, Lebane cuadriplicó su facturación y hoy cuenta con un equipo de 45 colaboradores que atienden a más de 300 clientes, entre los que figuran referentes del mercado como Azcuy, Criba, Portland, Tueroc y Dypsa.Con la nueva inyección de capital, el foco inmediato para este 2026 es la consolidación en México, un mercado que cuenta con unas 70.000 empresas vinculadas a la construcción. “La oportunidad es giganteâ€, afirmó Lerer. Para liderar este desembarco, la startup ya nombró a un country manager con trayectoria en gigantes del sector como Inmuebles24 y eBay.
“Queremos que las tareas rutinarias y repetitivas —la caja, la contabilidad, la tesorerÃa— dejen de ser un tema de conversación para el desarrolladorâ€, proyecta Lerer. El objetivo final es ambicioso: que Lebane funcione como un “copiloto†que permita a las empresas gestionar hasta diez veces más proyectos con la misma cantidad de colaboradores.
Notas Relacionadas
En Santa Cruz de la Sierra, el Millonario sufrió por la rápida expulsión de Martínez Quarta. Si bien se puso en ventaja con gol de Driussi, Anthony Vázquez logró el empate final en el complemento
El Pincha fue más en el primer tiempo y el elenco cafetero tomo las riendas en el complemento. Fue justo el resultado en Colombia
La Albiceleste igualó la línea de la Verdeamarela y el viernes disputará el clásico por la punta en soledad
Comentarios
Comentarios
Aun no hay comentarios, sé el primero en escribir uno.